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                駐南昌市衛健委紀檢監察組:“三明確一調度”提升日常監督質效

                來源:江西省紀委省監委網站 發布時間:2021-10-12 18:52:00

                  為做實監督,增強實效,近年來,駐南昌市衛健委紀檢監察組在責任傳導落實、構建立體監督格局、精準監督措施等方面下功夫,著力完善“三明確一調度”工作機制,形成“責任—管理—監督”閉環,努力提升日常監督質效。

                  明確目標,壓實工作責任。該組以確保被監督單位不發生系統性風險、不發生重大腐敗問題為目標,每年年初印發《工作要點》和《主要工作任務分解方案》,深入推進“清廉衛健”建設,將全年重點工作分解細化,責任落實到人。

                  明確職責,主動擔當作為。該組組內成員既分工又合作,組內成員全都落實了分管及對口聯系工作,并形成制度文件,實行AB崗,確保人員被抽調,工作不斷檔;同時,以2人為一組成立了對口聯系組,共同對口監督駐在單位及其下屬的二級黨組織,做到了分工明確、職責清晰、團結一致、有條不紊。

                  明確措施,破解監督難題。在全面監督的基礎上,該組緊密結合衛生健康行業實際,突出監督重點,強化對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位的監督,重點關注設備和藥品采購、“統方”“紅包”、工程建設等敏感領域,強化對事關窗口形象、行風政風、醫德醫風、侵害群眾利益、節日廉情等問題的監督檢查。對“三重一大”事項實行“事前通報、事中監督、事后備案”的監督制度,對存疑議題及時問詢、調閱資料、列席會議、調研督導。今年前三季度,全組不僅列席駐在單位“三重一大”會議,還持續開展監督,叫停3項“三重一大”研究內容,進行深度了解或提出意見建議48條,做到了監督常在、精準對焦、靶向發力。

                  加強調度,提升業務水平。該組堅持“每周一學習、每月一匯報、雙月一調度”制度,切實提升履職能力和監督水平。全組干部每周開展學習交流,編印一期“紀檢監察工作”簡報,及時傳達學習最新的理論、業務知識、工作動態、外單位落實全面從嚴治黨工作的經驗做法;每月定期在組務會上匯報對口聯系情況,推動對口監督落地落實,保證了監督工作有力有序、嚴謹嚴肅、規范開展;每兩月還組織全市醫院和醫療機構紀檢監察干部召開雙月例會,通報履職數據、開展業務研討,提升紀檢監察干部運用理論政策、日常監督力、依紀依法審查調查、思想政治工作等方面的能力,不斷提升業務水平。

                  “下一步,我們還將以信息化、數據化、精細化為目標,積極探索‘智慧紀檢監察平臺建設,將衛健系統紀檢監察相關的各個業務系統集合在統一管理平臺之上,對各個環節工作進行流程管理,并實時監管、留檔備查、全程留痕,不斷提升日常監督質效,”該組負責人表示。(駐南昌市衛健委紀檢監察組 龔濤)

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